Presence Training

Het vrijmaken van bewuste aandacht

'Een belangrijk kenmerk van onze tijd is dat we als individu keer op keer voor totaal nieuwe situaties gesteld worden. We leren voortdurend nieuwe mensen kennen, moeten nieuwe teams met ze vormen, onze werkwijze aanpassen, nieuwe technologie eigen maken, vakinhoudelijk op de hoogte blijven, de veranderende markt in de gaten houden, reorganisaties overleven, nieuwe leidinggevenden accepteren. Enzovoort. Voordat we ook maar enigszins het gevoel hebben dat we het spel in de vingers hebben, zijn de regels alweer veranderd.

Het is mijn doel om mensen te leren zich steeds opnieuw aan te passen en af te stemmen op de constant veranderende werkomgeving. Het belangrijkste instrument dat ik ze hierbij aanreik is 'bewuste aandacht'. Mijn werkwijze is erop gericht om de nieuwe situatie totaal te aanvaarden en onder ogen te zien, daarin (enigszins) te ontspannen en vanuit die ontspannen aanvaarding contact te maken met die omgeving. Vanuit dit contact is iemand geheel authentiek en dat straalt uit naar zijn omgeving. In de Angelsaksische managementliteratuur wordt dit wel ‘Presence’ genoemd. Aanwezigheid, maar dan met een hoofdletter. We zijn mentaal voor 100% aanwezig en hebben daardoor al onze competenties ter beschikking om elke situatie maximaal te adresseren.

Ik noem mijn aanpak 'Presense Training', omdat het in presentaties leidt tot zeer authentieke voordrachten, waarbij de toehoorder echt geraakt wordt. Dezelfde werkwijze pas ik toe om professionals hun motivatie en inspiratie terug te laten vinden om een maximale prestatie te leveren. Leiders die ik op deze manier begeleid, krijgen maximale impact in hun persoonlijk optreden in de aansturing van hun mensen.'